今天參加了我們公司企業(yè)文化培訓(xùn),本來(lái)做為公司兩年多的員工,是不在培訓(xùn)之列的,但我還是主動(dòng)參加了培訓(xùn),原因有三:一是**次培訓(xùn)確實(shí)錯(cuò)過(guò)了,平時(shí)聽(tīng)到的都是些零散的,不夠系統(tǒng)全面;二是因?yàn)槲幕@東西真看不見(jiàn)摸不著,我算老員工了,如果有人問(wèn)我:"你如果從內(nèi)心感受,你覺(jué)得公司的文化用哪幾個(gè)字可以概括?",碰到這問(wèn)題我準(zhǔn)蒙,我想,在一個(gè)公司里面,**重要的是認(rèn)知這里的環(huán)境,所以,我今天聽(tīng)培訓(xùn)也是想看看我們公司所倡導(dǎo)的文化跟我的體會(huì)是不是一樣的;這三就是我個(gè)人的成長(zhǎng)了,我希望學(xué)習(xí)一定管理理論提升自己,就像我現(xiàn)在研究管理方面的書籍一樣,學(xué)習(xí)**的方法,就是獲取經(jīng)驗(yàn)之談。
本來(lái)是在記事本里做了不少筆記,但是公司電腦沒(méi)有帶回家,下面就靠我的回憶,來(lái)總結(jié)下收獲的點(diǎn)滴。
一)企業(yè)就跟人的生命一樣,是有生命周期的。企業(yè)的生命周期:孕育期-----〉嬰兒期----〉學(xué)步期----〉青春期-----〉盛年期-----〉**期-----〉官僚期-----〉衰落期
---------我們公司是處在學(xué)步期與青春期,這個(gè)時(shí)間還會(huì)持續(xù)2年。這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)就是震蕩比較大,問(wèn)題比較多,機(jī)會(huì)也比較多,資金缺乏,是一個(gè)所有人都要流水流汗的時(shí)期。
二)企業(yè)中人的個(gè)性分為四種,分別:
P型:執(zhí)行(Perform) 這類人執(zhí)行力強(qiáng),關(guān)注于結(jié)果,關(guān)注what
A型:行政管理(Administration)這類人執(zhí)行流程,制定規(guī)范,關(guān)注how
E型:創(chuàng)造性(Enterpreneur) 這類人思維發(fā)散,關(guān)注why
I型:忘記了 這類人對(duì)其他人的事特別關(guān)注敏感,關(guān)注于who
------如果要排個(gè)序的話,我想我是AEPI。覺(jué)得剛開(kāi)始工作的時(shí)候,我什么都不是,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候,就這四個(gè)類型,好像都不怎么沾邊。長(zhǎng)期的工作,長(zhǎng)期的習(xí)慣,造就了我已經(jīng)習(xí)慣于在碰到問(wèn)題的時(shí)候,**時(shí)間去思考solution了,思考規(guī)范的建立,同時(shí)在不斷的犯錯(cuò)中,我也漸漸開(kāi)始關(guān)注why了,因?yàn)橹懒藈hy,方向不會(huì)錯(cuò),方向才是重要的因素。其實(shí)在排序時(shí),我也想將P放在首位,因?yàn)槲易哉J(rèn)為我的執(zhí)行力很強(qiáng),這些年來(lái),我總是渴望能在用戶面前以*快的速度展示一個(gè)what,一個(gè)成果。I型就不用說(shuō)了,搞技術(shù)的人,說(shuō)白了在這方面就是SB,如果不是一個(gè),也是半個(gè)。
三)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是同時(shí)需要這樣的四種類型的人才,單獨(dú)一個(gè)類型的,是形成不了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。
四)執(zhí)行力包括三個(gè)方面:影響力、權(quán)力、職位。工作中要盡量利用自己的影響力,謹(jǐn)慎的舉起權(quán)利的大棒,杜絕用職位的權(quán)利。
五)企業(yè)中沖突分為兩種,一是建設(shè)性沖突,一是破壞性沖突,避免破壞性沖突是要理解與尊重。
六)細(xì)節(jié)是天使,細(xì)節(jié)也是魔鬼,注意細(xì)節(jié)。
少了一個(gè)螺釘,丟了一個(gè)馬罩;丟了一個(gè)馬罩,死了一匹戰(zhàn)馬;死了一匹戰(zhàn)馬,失敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役;失敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,亡了國(guó)家。
結(jié)論:一個(gè)螺釘亡了一個(gè)國(guó)家,這就是細(xì)節(jié)。
七)企業(yè)文化的兩個(gè)基本點(diǎn):
歸屬感:深圳是個(gè)移民城市,必須要建立一個(gè)有歸屬感的企業(yè)。
利潤(rùn)導(dǎo)向:公司是一個(gè)賺錢的機(jī)構(gòu),不能搞共產(chǎn)。
企業(yè)文化的十個(gè)要素:
永恒的正直,持久的激情.......不記得了。。。
如何才能有持久的激情,首先得要有理想。------我深表贊同,一個(gè)都不知道自己想要什么想成為什么的人,如何對(duì)保持對(duì)工作的激情、對(duì)生活的激情。
結(jié)尾詞:各美其美,美人之美,美美與共,天下大同。